Только никто эти рекомендации не выполнит. Мой давний знакомый, великолепный лыжник-универсал и спец по маркетингу и рекламе, поработал директором по развитию Розы Хутор. Хватило его вроде на один сезон. Но хоть покатался.
Интересно, хотя бы в общих чертах послушать,в чем были основные расхождения во взглядах? Вообще, как мне видится, директор по развитию как раз должен и все научные труды и читать, и самостоятельно кататься по курортам-конкурентам. Был бы я на такой позиции, точно бы прочитал все из списка автора статьи.
Как раз маркетинг и реклама тут совсем не причём. Условно говоря, сегодня на курорте Х 50% лыжников и 50% сноубордистов. Маркетолог должен все это знать и соответственно планировать текущие расходы.
Директор по развитию, должен понимать, что через 10 лет на курорте будет, например, 90% велосипедистов и 10% лыжников и исходя из этого планировать в том числе и капитальные затраты