1. Таблица "популярности брендов" - бред сивой кобылы. Эти данные были собраны Гусевым лет 6-7 лет назад крайне некорректным образом - это я как профессиональный маркетолог могу сказать. Ну хотя бы потому, что мнения московской, в основном, аудитории "Лыжного салона", он распространил на всю Россию. Если статистика продаж (в тыс. пар) не совпадает с "таблицей популярности", то она не имеет никакого значения. У М.В. таблица по продажам также есть - более свежая - за 2006 г. (в Ski / Горные лыжи публиковалась) почему ее здесь нет? - хотя бы для сравнения. Что такое "от 10 до 20 лет"? Сколько горнолыжник лет влюблен безответной любовью в бренд?

2. Сравнения по статистике продаж в России и в Европе - некорректны. В России горнолыжный рынок развивается 17 лет, в Европе... вспомним, хотя бы французский Rossignol, которому исполнилось в прошлом году 100 лет. В Европе были подобные кризисы, например,- в то время когда появились первые карвы - пережили.
3. Факторы, приведшие к кризису "затоваривания", раскрыты не полностью, а именно:
- зима была "плоха" только в Питере и Москве - да, это два самых больших рынка в России, но разве до 06-07 не было "плохих" зим? - были! Но продажи не падали ТАК.
- некорректное планирование закупок - не от расчитывания потенциальной емкости рынка (посчитать или организовать исследование - легко) и от возможностей рынка, а от динамики его роста. Знай себе прибавляй по 20-25% к прошлому объему

- кризис квалифицированных кадров. За достаточно короткое время - 2 сезона из большинства "грандов" ушли квалифицированные люди, долгое время проработавшие в компаниях: из Salomon-a ушел Максим Иванов, из Fischer-a - Павел Серебровский, из Dynastar - Вадим Искоков, из Rossignol - ваш покорный слуга. На их место пришли люди достаточно квалифицированные как "продуктовые" специалисты, но не обладающие знаниями - практическими и теоретическими в области маркетинга, для того, чтобы понять ситуацию и предугадать кризис. Кризис "затоварнивания" начался у "семейных" фирмочек и небольших брендов уже в сезоне 04-05 и все об этом знали. Посчитать емкость рынка и динамику его заполнения - также - легко. Почему люди, занимающиеся маркетингом в компаниях этого не сделали - понятно - низкая квалификация.
Дальше...
- "Марафон" закрылся по причинам, не связанным с тенденциями на горнобордическом российском рынком. Не надо подтасовывать факты - их надо знать.
- В Европе (особенно - в странах Соединенного королевства) также - кризис продаж. Порой - очень серьезный - в Англии, например, в 05-06 году падение по "харду" "- 35%". Здесь и "теплая" зима и авиакомпании-дисконты, и развивающаяся сеть прокатов, где можно взять новехонькое снаряжение, которое теперь нет необходимости покупать, и взлетевшие цены на бензин и авиационный керосин, и падение интереса к горнолыжным соревнованиям тор-уровня. А падение мирового уровня продаж сказывается и на нас - через рост закупочных цен - глобализьмь, паминаещь!
- Рынок "мировых" цен НИКОГДА не стоял на одном месте, исправно дорожая, как минимум на 5-10% в год. Основные причины: рост цен на нефть, рост европейских зарплат, где до недавнего времени производилсь 100% горнобордического снаряжения.
- Привязанность популярности горных лыж в России к тому, что на них катается Путин... Ага, и черных лабрадоров все себе завели и iPhone понакупали - как у Медведева, и на заправках "Юкоса" перестали заправляться, и прическу - как у Слиски и двоих внебрачных детей все себе завели - как у Немцова

IMHO, гораздо более важным фактором развития горнолыжного рынка России является фактор дорожания недвижимости в два (как минимум) раза "с" горнолыжным комплексом и "без". Гораздо более важным фактором стало то, что горные лыжи, в принципе стало возможно купить, не копив при этом на комплект годами.
Вообщем, читал я ЭТО читал... и понял: не надо мне ТАКИХ советов, это точно! Читайте Михаил Васильевич великую русскую литературу - авось, писать складно научитесь.
Сообщение отредактировал Bandit: 05 August 2008 - 22:38