OksanaD

Вот сразу видно, что статью писал дилетант (простите за прямоту). Намешал в кучу всё, что нашёл, перепутал понятия, но подаёт "материал" за вполне "обоснованно суждение". Такое впечатление, что некоторые  "рассуждения" вообще писал ребёнок.

Первая (и банальнейшая) ошибка - перепутать производство товаров и оказание услуги. Да при этом ещё прикрутить, какая часть процесса является коммерцией, а какая - не является, чтобы распространить это на желаемый объект, так сказать выдать желаемое за действительное. Кто вам сказал, что этап производства не относится к коммерческой деятельности? Учите мат.часть, как говорится. Да, действительно, сам процесс производства товаров ещё не приносит финансовой отдачи. Но это необходимая и обязательная стадия общего процесса производства, результат которого - получение прибыли. Без стадии производства не будет самого товара (пишу как профессиональный дипломированный экономист с 15-летним опытом работы).

Оказание услуги - это совсем другой процесс. Никакого "процесса производства услуги" не существует.  Если уж исходить из вашей логики и перенести на инструкторские услуги, то процессу непосредственной продажи услуги предшествует стадия ее формирования, то есть обучения самого инструктора. Да, когда он учится сам, он еще денег не получает. Но обучая других - уже да. Стадии "производства услуги" нет.  Услугу "оказывают". И сам этот процесс оказания услуги - чистая коммерческая деятельность, потому что цель любой услуги - удовлетворить потребность клиента, при этом цель любой предпринимательской деятельности - это получение прибыли. Чем и занимается инструктор за склоне. Когда он кого-то учит, он делает это не безвозмездно. Его цель - получить за услугу деньги. Вот и всё. Разница между тем, кто просто катается и тем, кто занимается коммерческой деятельностью, - в цели. Первые просто отдыхают (для чего и создаётся любой курорт), а вторые - зарабатывают. Курорт создаётся для оказания услуг населению "в сфере спорта и отдыха", а не для того, чтобы сдавать склоны в аренду для последующей "перепродажи".

И не надо пытаться выдавать "черное" за "белое" и подводить свои "хотелки" под законные требования. Любой горнолыжный склон (земля) - это чья-то собственность или долгосрочная аренда (читай - курорт). За эту землю, за право её эксплуатировать курорт ежегодно платит весьма немалую аренду и очень нехилые налоги. Чтобы обычный ландшафт стал курортом, собственники вкладывают огромные средства, силы, строят инфраструктуру, платят зп сотрудникам, обеспечивают безопасность всех, кто касается на склонах, проводят ежегодное обслуживание оборудования, сертификацию трасс, тратят огромные средства на оснежение склонов и т.п. И цель этой деятельности (как и любой другой предпринимательской деятельности) - получение прибыли. Это нормально, и по-другому быть не может. Никто из присутствующих тоже бесплатно ничего делать не будет, тем более вкладывать какие-то средства без отдачи. (Автору - откройте свою дачу для соседей: пусть приходят каждый день, проводят на вашей даче свои семинары, собирают с людей деньги,  проводят групповые мероприятия и т.п. А вы платите за эл/энергию, коммуналку, налоги и радуйтесь - ведь у вас покупают печеньки к чаю. Разве вам мало? А лучше откройте горнолыжную школу у себя в огороде: установите подъемник, закупите лыжи/борды для обучения, потратьтесь на рекламу, привлекая поток клиентов, проходите повышение квалификации, вкладывайтесь в территорию, ремонтируйте оборудование. И улыбайтесь ушлым соседям-горнолыжникам, которые приходят к вам в огород и учат за деньги ваших клиентов, как надо кататься, пока вы обедаете. И на ваше недовольство они вам будут заявлять: "а что такого? Имею право, я за вход заплатил!". Интересно, насколько терпимы тогда вы будете к таким "посетителям" 

Второе: что за странная логика касательно перемещения курьера по заданию работодателя? Курьер в данном случае просто едет из пункта А в пункт Б, никакой коммерческой выгоды за данное перемещение он не извлекает. И никакой коммерческой деятельностью он в процессе поездки из вашего примера не занимается. Как и экскурсовод, который едет с клиентами. Не факт перемещения экскурсовода ведет его к заработку, а факт оказания услуги гида. Он может и пешком пройти, город показать, его деятельность не привязана к общественному транспорту. Инструкторы на курортах платят не за ски-пассы, это не "особый тариф за перемещение вверх". Инструкторы платят за право зарабатывать на чужой территории и чужой инфраструктуре, в которую ежедневно курорт вкладывает немалые средства (фрезеровка склонов, топливо для ратраков, зп персонала, освещение и эл/энергия, которую в огромных количествах поглощают подъемники. И это далеко не полный перечень затрат курорта). Если аргумент с инфраструктурой все-таки вызывает сомнения, читай предыдущий абзац.

Третье: да, безопасность на горнолыжке - краеугольный камень. За все, что происходит на склонах, ответственность несёт именно администрация курорта. И по судам потом таскается, и "разгребает" последствия псевдо-инструкторов миллионными издержками, когда "обучение" приводит к травмам посетителей. Случаи бывали всякие. Поэтому администрация не только вправе, но и должна регулировать деятельность по обучению на их склонах. И никаким иным способом, кроме аккредитации, позволяющей проконтролировать квалификацию тренера, и легализовать его работу на склонах, это сделать невозможно. 

Четвёртое. Не надо забывать главное: горнолыжный курорт - это, как правило, частная деятельность. И цель любого бизнеса - получение прибыли за счёт продажи товаров или оказания услуг. Право обучать на горнолыжном склоне - это такая же услуга, как и СКИ-пасс, прокат или тюбинг. Её цель - получение прибыли. Иначе курору вообще не интересно пускать инструкторов. Им проще было бы просто открыть свою горнолыжную школу, взять в неё необходимое количество тренеров, и весь входящий поток забирать на школу. Никакой инструкторский рынок тогда вообще бы не существовал. Возможностью аккредитации сторонних инструкторов курорты пытаются регулировать поток желающих зарабатывать на их склонах: хочешь зарабатывать - заплати. Или иди в лес, на открытую территорию и там учи своих учеников сколько влезет. Совершенно бесплатно, с пешим подъёмом в гору. Никаких проблем!

Ни у кого не возникает вопросов, почему мастерА по красоте платят за место в салоне красоты. Нет, это же понятно: парикмахер/маникюрщица/и т.п. зарабатывают на своих услугах, им нужно где-то работать, поэтому они платят за АРЕНДУ. А на горнолыжке - это ДРУГОЕ! Инструктор же не арендует склон )) Так, да?

Что в продуктовом магазине нельзя просто так поставить лоток и торговать фруктами - это всем понятно. Это же чужой магазин, там ведётся своя коммерческая деятельность. Нельзя там продавать свои товары бесплатно. А тем более - товары-конкуренты. Но горнолыжка - это же другое! )))

Или по аналогии с тем же магазином: никому не приходит в голову требовать там какие-то товары бесплатно. А требовать, чтобы инструктор зарабатывал бесплатно на горнолыжном склоне, можно. Это же ДРУГОЕ))

Специфика горнолыжной деятельности в: а) строгой привязке к ландшафту; б) высокой травмоопасности; в) необходимости подъемника. Инструктор по плаванию может научить плавать на открытой воде. Шахматист может научить играть в шахматы дома. Футболу можно научить и во дворе. А вот научить кататься на горных лыжах/сноуборде в открытой местности почти невозможно, т.к. местность обязательно будет неровной, несущей опасность для новичка, далеко не каждый начинающий на это согласится. Про отсутствие подъемника уже и говорить не приходится. Подниматься по извилистой заснеженной горе, возможно по колено в снегу, удовольствие для избранных. Именно поэтому инструкторы должны платить за право работать на подготовленном склоне - вся горнолыжная  инфраструктура на горе появилась не сама по себе, в неё вложены и ежедневно вкладываются на протяжении каждого сезона огромные силы и средства. 

Аргумент по поводу того, что инструктор приводит на курорт аудиторию, меня просто улыбает. Ни один инструктор не в состоянии сравниться по объёму саморекламы с затратами на рекламу и сарафанным радио курорта. Это просто несопоставимо. Признайтесь уже себе, господа инструкторы, целевая аудитория горнолыжного курорта едет не к вам, она едет на курорт. Особенно это касается отдалённых и крупных курортов. Человек заранее принимает решение, куда он поедет отдыхать, в Шерегеш или Архыз. И выбирая инструктора уже на курорте, чаще всего процесс выбора происходит случайным образом. Чаще всего инструктор просто сидит на входящем потоке, никаким привлечением  клиентов он не занимается. А его самореклама направлена не на привлечение новой аудитории на курорт, а на то  чтобы выделиться среди тренеров-конкурентов. В небольших горнолыжных парках зачастую аккредитованные инструкторы не занимаются и саморекламой - тупо сидят на входящем потоке курорта, платят ему, чтоб к ним претензий не было, и все их устраивает. Почему же в такой ситуации, когда инструкторы зарабатывают на аудитории курорта, они ещё и платить-ти ему не должны???

Возможно ли на курорте обучать своих друзей или семью? Конечно можно, никто этого права у инструкторов и простых посетителей не отнимает. Главное отличие здесь: цель. Просто научить или получить деньги. В случае обучения близкого круга это, как правило, разовое мероприятие, не несущее инструктору дохода. В случае заработка- это регулярная деятельность. Такой инструктор появляется на склоне регулярно, не один, занимается объяснением, показывает, как кататься.  И в его соцсетях, как правило, есть реклама его услуг. А это уже - коммерческая деятельность, направленная на извлечение прибыли на ЧУЖОЙ территории (ибо ни одной горнолыжки, принадлежащий инструктору, пока не найдено)))

Когда подобные "измышления" выдаёт ребёнок, это ещё можно понять. Но от взрослого человека читать такую чушь - это уж перебор.

Всем хорошего настроения и реального взгляда на вещи